试剂行业的管理人员，经常因为产品、客户、供应商数据量大，供应商产品库存、价格信息变更频繁，更新麻烦，订单量大，出入库麻烦，开票、对账工作量繁琐，出错率大等难点和痛点而头疼万分。传统的ERP系统，追求全行业客户覆盖，摒弃行业特色，力求通用，无法解决试剂耗材企业的难点与痛点。

网传是Facebook 老板扎克伯格给公司员工整理的如何提高工作效率的ppt，我在详细阅读，并且结合自己这么多年的工作经验的感悟，还是非常非常有道理的，很多事都是看似简单的道理大家也都懂，但是真正执行起来往往会很难。

我们都知道，试剂行业的产品、客户、供应商数据量大，传统的人工管理现在正变得越来越繁琐，耗时又耗力，而且还容易出错，效率很低，随着云时代的到来，就有了各种管理软件，市面上通用的有很多，但无法满足试剂行业的需求。

疫情当下，选择线上办公形式是当下预防疫情扩散、交叉感染的有效措施，但通过传统方式办公的企业，需要线下进行工作的交接，一旦遇到一些特殊情况，将很难做好合理的安排。尤其是员工不在自己办公区域的情况下，要实现各部门的协调办公非常困难。